分析师思维模型

分析师思维模型

解决的问题

  • 怎样了解一家公司?

问题边界

  1. 你是一个外部人,你面临信息不对称。
  2. 你要了解的对象是迅速变化的,自身会变,环境也会变。
  3. 不管你了解到什么程度,你最终需要做出判断和决策,并对后果承担责任。

分析师的工作是为投资者提供服务,他们对一家公司进行研究、分析,最终要回答的问题是:这家公司,值不值得买、值多少钱?

步骤

首先建立一个看公司的最基本框架。

任何一家公司,要给它估值的话,其实都有三个约束条件。

  1. 行业本身
  2. 竞争对手
  3. 公司自己

市场规模

  • 公司的slogan,不能当成口号忽略掉。它一定是公司经过最周全的思考,对自己的商业模式的最简练的总结。
  1. 第一步,把赛道看清楚。因为赛道就像是一个硬壳,是我们对一家公司价值的想象力的根本约束条件,有时候甚至是我们对公司价值做出判断的第一依据。

竞争格局

  • 看市占率。

盈亏表现

  • 看损益表,也就是利润表。
  • 收入、毛利、经营利润。
  • 收入 - 销售成本 = 毛利
  • 毛利 - 销售和营销开支、研发开支、行政开支 = 经营利润

各项开支一般统称为费用。

对互联网公司来说,费用是相对固定的,因为一般来说它的收入增长靠的是规模效应,而不是雇佣更多的程序员。

毛利率更多跟业务性质有关。不要把毛利率的变低,误读为它盈利能力的下降。

美团值多少钱

  • 未来对于美团的盈利能力,有4个趋势,是我们大体上能够把握的:
  1. 整个“生活服务电子商务”的市场规模还在增长,会带来收入的持续增长;
  2. 商家对平台的依赖度在提升,意味着平台“扣点能力”的提高;
  3. 配送网络已经产生了规模效应,物流成本未来会下降;
  4. 补贴力度下降。
处境:
  • 判断美团的股票值不值得买?
策略:
  • 看行业潜力。
  • 看竞争格局。
  • 看盈亏表现。

还有三点要注意:

  1. 重视招股书这样的一手资料。
  2. 分析师看公司的时候,心里会有一串问题清单。这些问题清单,是他们面对一家公司的第一反应。
    • 这家公司是做什么的?客户是谁,它为客户提供什么服务或者解决方案?
    • 在这个过程中公司具体怎么赚钱?现在赚不赚钱,什么支持它未来赚钱?
    • 公司所在行业的市场规模多大?成长速度如何?公司占多大份额?
    • 公司有什么优势能帮助它保有现有的份额,或者争取更大的份额?
    • 高手和低手的区别,就体现这串问题清单的长度上,你看的越多、越细,你头脑里积累的问题清单也会越长
  3. 在信息的海洋中,人们往往容易被那些剧烈变动的、刺激性的内容吸引,而对大概率会发生的事情,反而会犯视而不见的错误。

我的思考:

首先声明,我是一名美团的员工,我在公司内部做的主要工作也是对不同业务的表现情况进行分析。因此,我想我可以对本节课的内容提供一些补充信息。

第一,【三层四面】。这是由美团创始人王兴总结的一套分析业务情况的方法论,用在分析一家公司身上也是合适的。这套方法论在公司内部被广泛使用,效果拔群。它跟课程中所讲的内容属于同源,但维度更多,且便于记忆和应用。

【三层四面】中的三层,指的是“行业大盘(线上+线下)”、“线上大盘”、“美团”。
【三层四面】中的四面,指的是“消费者/商户”、“订单量”、“交易总额”、“收入”。

这两组指标可以组成一个矩阵,从而对一个行业、一家公司的经营情况进行整体把控。

消费者/商户 订单量 交易总额 收入
行业大盘 XXX XXX XXX
线上大盘 XXX XXX XXX
美团 XXX XXX XXX

第二,【角色代入】。看一个业务或一家公司,需要调整好自己的角色。我的经验是把自己调整到这家公司的股东角色,而不是一个旁观者角色。这样任何的费用、成本,以及相应的效率(存货周转率、补贴率)等等花钱的地方,都会非常细心的去评估钱花的值不值(就像钱是自己的一样)。而从创造收入的角度来说,则会去观察整个业务流程给客户的带来的价值,以及这价值是否能够持续的带来更多收入(即所谓的业务逻辑)。

第三,【时间维度】。每次公司发财报,媒体都会披露这一季收入XX、利润XX等等。但很多时候,仅仅就是披露了一下。这个,不叫读财报。真正的读财报,应该引入【时间维度】,也就是把最近几季的甚至历史所有的财务数据都拉出来,摆在一起看,才有价值。这样才能看出增长速度的变化、经营效率的提升、战略选择的变化等等信息,才能对未来的收益有把握。忽略【时间维度】,单独关注一期的指标高低,没有意义。

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