解决的问题
- 怎样通过设计解决具体问题
问题边界：
- 虽然要求很模糊，但是你可以通过常识来判断大方向；
- 你和其他人之间有具体的工作界面，比如说设计一个广告，做一个工程；
- 双方有基本信任。
定义真问题
- 一个好的乙方，必须有自信、有能力定义客户的需求，而且把这个当成自己的责任。
二般的设计师会知道，用户不是为了追求美，而是要通过设计，让这个烤箱卖得好，卖得尽可能多和快。
移动互联网时代，用户不再是随机样本了，而是一个一个你可以真实触及的活生生的人。
“共创”理念。
对于新烤箱的设计需求定义是：
- 卖得好；
- 用户粘性高，低频变高频。
用助推的方式解决问题
装饰设计和设计是不同的。
设计的本质不是把东西变好看，现代设计的本质是要解决一个具体的问题。
顶级设计师用来解决问题的底层心法，是“助推”，不用强制手段、不用硬性规定，轻轻地推动别人做出行动的力量。也就是，能够让用户按照你设计的方式产生相应的行动。
不只是助推用户把烤箱买了，更是要助推用户经常使用，保持和用户的联系。
要想方设法地把用户卷入进来。在这个卷入用户的过程中，往往就能分离出真实问题。
制造反馈。
我的思考：
那句“移动互联网时代，用户不再是随机样本，而是你可以真实触及的人”，简直再同意不过了。作为数据分析从业人员，有一个很深的感触是，在互联网时代，所有数据都能被记下来的时候，基于总体和样本的统计学似乎并不适用了。因为所有人的数我都有，没必要区分总体和样本，全部都是总体。
“共创”理念，代表了一种以客户为中心的价值观，即我和客户一起来完成一件产品。从体验上来讲，客户是可以感受到被充分重视的。这不同于以往的产品设计，即通过投放市场进行测试，然后找到销量好的产品。后者的情况，客户是被动接受的，虽然他们会通过行为来进行投票，但毕竟没有感受到被尊重的感觉。
但是看到最后，有一种感觉挥之不去。这种产品满足的需求，是用户真正的需求吗？是普通用户的真正需求吗？还是烘焙达人的需求？烘焙达人在所有有烤箱需求的人中间，占比有多大？
有没有想过这样一个问题。一个用户只是想买一个烤箱，而你却让他搞烘焙和拍视频发朋友圈。你考虑过他的感受么？
期待看到这款设计在市场中的数据表现。