倾听者思维模型

问题边界:

  1. 你跟对方没有信任基础;
  2. 时间有限,你没法提供实质性帮助;
  3. 你想要跟对方推进沟通或合作。

将军思维模型

问题边界:

  1. 有明确的竞争目标和竞争对手,是有限游戏。
  2. 你和对手在技术手段上没有实质性差异。
  3. 你拥有的资源是有限的、稳定的。

编剧思维模型

每个人在现实中都可以由自己的角色。用比较流行的词讲,就是人设。即,你在别人眼里,是一个怎样的人。

我们作为普通人,也有自己的社会形象。

这节课讲,怎么去打造一个社会形象,如何做好你自己的人设管理。如何管理你的个人品牌。

问题边界:

  1. 你拥有广泛的社会关系,需要面对广泛的群体。
  2. 你可以通过多种途径,自行选择向外界呈现你的个人信息。
  3. 你的目的,是让大家以某种方式认识你、记住你。

面试官思维模型

问题边界:

  • 要通过谈话,快速建立对一个陌生人的基本判断;
  • 做上面这个谈话和判断,是为了选择合作者,构建人际关系。

银行家思维模型

问题边界:

  1. 你生活在一个固定的人群网络中。
  2. 你希望在现有关系之外,预存一份价值,也就是信用。关键时候可以调用,平时不用。
  3. 你希望这份资产不断保值增值。

演员思维模型

我为什么要学表演?

因为你除了是你自己,同时还在扮演各种不同的社会角色。

问题边界:

  1. 身处真实社会,有多个不同的社会身份。每个身份,都是社会给你布置的一个角色。
  2. 有的社会角色可能和你本性相差甚远,想要扮演好这个社会角色,光靠本能和天性是不够用的。
  3. 角色意识越强,每个角色的融合越自然,得到的正向回报也越大。

演说家思维模型

问题边界:

  1. 此处口语表达指正式发言或公开演讲,并非私下闲聊。
  2. 对于听不听你的,观众有选择权。一旦觉得没意思,就会转身离去。
  3. 你的首要目的是传达信息,而不是释放魅力。

钢琴家思维模型

问题边界:

  1. 它是一项成熟的技能。
  2. 达到高手的路径清晰,榜样也清晰。
  3. 需要花最少的时间,做最高效的练习。

产品经理思维模型

个人能力,如果可以产品化,就能稳定的向他人提供服务,也能给自己积累信用。

问题边界:

  1. 你在某个领域积累了能力,想要独立面对市场提供服务。
  2. 想要打造可复制,能稳定提供供给的产品。
  3. 希望能力产品有口碑,能传播。

塑造者模型

问题边界

  1. 面对漫长生命和极为不确定的外部世界。
  2. 想要不断塑造自己,以及自己的作品。

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  • 下山啦,要坚持学习啊

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